En tant qu'avocat du diable, je suis souvent “Eux” dans votre conversation, je vais donc essayer de répondre en fonction de ce qui m'influencerait, et vous laisser le soin de déterminer s'il s'agit d'une solution générale.
L'astuce pour les traiter est que leur position implique généralement de dépenser beaucoup d'énergie rapidement. Si je veux contester votre affirmation selon laquelle l'Hyperloop est génial, la première chose que je dois faire est de m'approcher de vous avec assez de force pour vous déséquilibrer. Sinon, nous courons le risque que la conversation devienne grise au lieu d'être en noir et blanc - ce qui est mauvais pour une personnalité aussi agressive.
La chose la plus fondamentale à comprendre dans cette approche est qu'il s'agit de vous faire perdre, plutôt que d'essayer de les faire gagner. Ils n'essaient pas de “gagner” directement l'argument. Ils essaient de vous faire “perdre” d'abord, puis de se proclamer vainqueur par défaut. C'est le jeu. Cependant, si vous refusez de perdre, ou si vous refusez de perdre de manière significative, alors ils ne peuvent jamais revendiquer leur victoire par défaut.
Donc la première astuce que vous pouvez utiliser est de ne vous engager avec cette personne que dans un simple combat ennuyeux à un tour sur des sujets qui ne vous intéressent pas vraiment. Vous vous êtes vraiment intéressé à l'Hyperloop ? Alors ne leur demandez pas. Cette solution est illustrée par plusieurs réponses, dont celles de NVZ .
Le tour suivant est celui mentionné par Andrea . Si vous ne faites aucune déclaration qui puisse être interprétée comme une opinion, ils ne peuvent pas l'attaquer. Cela peut être ennuyeux, mais cela peut être divertissant pour certaines personnes. De temps en temps, quand mon chapeau de l'Avocat du diable est accroché, je m'amuserai à refuser de me laisser pousser à verbaliser une opinion. C'est en fait un jeu assez soigné, je pense. La clé ici, c'est qu'ils ne peuvent jamais vous faire perdre, donc éventuellement, ils deviendront frustrés parce que c'est la seule façon pour eux de gagner.
Au-delà de cela, la question que je poserais est “pourquoi voulez-vous avoir cette connaissance en premier lieu ?” Quelle valeur en tirez-vous ? Si elles ne sont qu'ennuyeuses, arrêtez de traîner avec elles. S'il y a une raison de traîner avec eux, réfléchissez à cette raison. Peut-être que vous devez simplement travailler avec eux en tant que collègue. Utilisez cela à votre avantage. Vous voulez faire dérailler une réunion ? Invitez-les, asseyez-vous et regardez le feu d'artifice ! Peut-être vous sentez-vous léthargique, sans énergie pour vous lever et vous battre. Allez traîner avec eux. Laissez-les mettre toute leur énergie dans le combat, vous laissant avec plus que ce avec quoi vous avez commencé.
Il existe aussi des approches plus avancées. Si vous pouvez faire avancer une conversation, il est difficile pour eux d'aborder un sujet en particulier. Au moment où ils planifient leur attaque, vous êtes passé à autre chose. Moi-même, j'ai du mal avec cette approche, mais je l'ai vue utilisée avec beaucoup de succès. Ils finissent par perdre le fil de ce qu'ils devraient attaquer.
Avoir une discussion avec eux peut en fait améliorer grandement vos compétences en matière de conversation, bien qu'on ne puisse pas vraiment leur accorder de crédit. Si vous pouvez éviter de vous faire embrocher par eux, vous êtes d'autant plus invulnérable dans une discussion où votre partenaire n'essaie pas de vous faire perdre. Si seulement ils comprenaient mieux cela, et s'ils tenaient leurs coups de poing de manière à faciliter l'apprentissage.