Ma sœur peut-elle faire comprendre à son patron coureur de jupons, par son langage corporel et son comportement général, qu'elle n'est pas "disponible" pour une "romance de bureau" ?

J'espère que cette réponse sera surpassée par d'autres qui ont une meilleure compréhension de l'environnement localisé. En attendant, voici mon point de vue sur la question.

D'après la réputation décrite du futur patron, je dirais que son langage corporel et son comportement général peuvent faire comprendre à tout le monde, excepté au patron. Je dis cela en me basant sur la description du patron, qui suggère qu'il va “lire” tout ce qu'il veut de la façon dont il le veut, et non pas de la façon dont tout le monde le lirait. S'il a choisi de violer les normes sociales, comme le suggère la question existent contre le harcèlement sexuel sur le lieu de travail, alors il ne va pas reconnaître des indices moins explicites dans son comportement.

Elle peut essayer de minimiser ses chances d'être remarquée en niant sa propre féminité. Porter des vêtements très non révélateurs, ne pas coiffer ses cheveux, et d'autres mesures pour réduire son attrait visuel. Tout cela dans l'espoir qu'il cherche des victimes ailleurs. Mais ce faisant, elle n'a aucune garantie réelle de succès et abuse d'elle-même, et de son esprit, pour éviter ses abus. S'il a déjà épuisé la main-d'œuvre actuelle à la recherche de conquêtes, alors il la “remarquera”, indépendamment de ces contre-mesures.

D'après le peu que je pense connaître de la culture en question, les seules mesures auxquelles je peux penser ne sont pas de nature interpersonnelle. Un membre masculin de la famille responsable pourrait parler en son nom au patron et “tracer la ligne” qu'il devrait mieux connaître que de la franchir. Le fait de soulever le spectre de “l'honneur familial” pourrait lui permettre d'éviter les conséquences (peut-être).

L'autre alternative, qui semble contraire à la culture, est d'exprimer ouvertement, verbalement et avec des témoins, qu'il est hors de question de toute romance au bureau. Ce faisant, elle n'a pas besoin d'isoler le patron, mais plutôt d'inclure tous les employés masculins, du concierge au patron, dans les déclarations. L'espoir est que le patron se rende compte que sa réputation a été mise à nu et qu'il évite lui-même le problème. Le fait de pouvoir la licencier sans conséquences limite son incitation à se comporter et réduit ses chances de succès en recourant à des mesures quelconques.

Après avoir posé cette question importante sur le plan personnel, les réponses m'ont incité à réfléchir un peu aux stratégies que les femmes indiennes utilisent réellement dans ces situations, et je me suis souvenu de quelque chose qu'une célèbre héroïne de Bollywood avait dit dans une interview il y a quelques années, citant le “meilleur conseil que sa mère lui avait donné lorsqu'elle avait rejoint l'industrie cinématographique” sur la façon d'accueillir des hommes inconnus avec lesquels elle allait travailler pour un film à venir :

Maman m'a dit de les saluer respectueusement et de demander leur bénédiction, en disant “tu es comme mon père/frère” (selon l'âge de la personne) – presque tous se sont donc extrêmement bien comportés avec moi tout au long de la relation,

a-t-elle dit.

Si un jeune débutant disait cela lors de sa première rencontre avec un membre non indien de grande réputation sur Stack Exchange, il pourrait bien recevoir un choc terrible (comme dans _WTF ? Elle ne me connaît même pas, comment ose-t-elle !) mais cette approche d'un homme sans lien de parenté est culturellement sanctifiée par l'histoire et la tradition, en particulier en Inde du Nord où le concept de “famille sociale” – nous sommes tous une famille, avec toutes les responsabilités éthiques qui en découlent – est bien établi parmi toutes les personnes “craignant Dieu” et ayant un sens de la communauté.

Il peut être dévastateur pour un homme indien d'être traité par une fille ou une jeune femme comme un père/frère avec l'attente implicite d'un comportement honorable et la libido de nombreux hommes indiens s'est effondrée en poussière en conséquence, ce qui est exactement la raison pour laquelle la mère de l'actrice et des centaines de générations de femmes indiennes ont utilisé cette méthode pour verser par anticipation de l'eau froide sur toute éventuelle “attention non désirée” d'hommes connus ou inconnus.

La seule raison pour laquelle j'hésite à recommander cette approche à ma soeur est que nous sommes en Inde du Sud et non du Nord (où l'attrait émotionnel d'une déclaration de “famille sociale” est le plus fort) et qu'il y a certaines personnes dans notre État d'origine qui sont sans cœur, sans Dieu et assez perverses pour ignorer en privé ou ridiculiser ouvertement même ce sentiment pur et intact.

Est-il même possible de la transmettre par le biais du langage corporel et du comportement général et si oui, comment peut-elle atteindre cet objectif ?

Au travail :

• porter des vêtements professionnels unisexes si possible ; sinon, s'habiller de façon conservatrice
• ne pas partager d'informations personnelles
• être professionnelle mais distante
• observer comment les autres femmes au travail ont évité d'être harcelées ; leur ressembler

Autour du patron :

• paraître confiante mais distraite / désintéressée
• éviter le contact visuel prolongé ; regarder au-dessus de sa tête ou scanner la pièce ; regarder les autres personnes, regarder par la fenêtre, etc.
• s'entraîner au poker ; ne montrer aucune émotion
• croiser les bras et les jambes
• ne pas sourire
• ne pas se pencher ; toujours garder une distance entre elle et son patron ; s'il se penche, se pencher ou s'éloigner subtilement ; ou se mettre debout
• ne pas flirter avec les cheveux
• ne pas ajuster les vêtements
• ne pas pointer les pieds ou les jambes vers lui
• ne pas poser de questions personnelles au patron, ne pas s'intéresser à lui de quelque façon que ce soit
• s'il partage des informations personnelles, les ignorer ; ne jamais se souvenir de quoi que ce soit de personnel à son sujet s'il le demande
• ne pas sortir avec un autre homme au travail ou ne montrer aucun intérêt pour lui
• ne pas porter de parfum
• s'il fait une avance, ne pas la rejeter verbalement ; l'ignorer complètement comme si rien ne s'était passé ; montrer un désintérêt total et passer à autre chose s'il s'arrête (de cette façon, elle lui donne une sortie. … et avec un peu de chance, il sera confus et s'arrêtera et ne recommencera plus jamais)

Des mesures plus extrêmes :

• faire en sorte que l'ami masculin se fasse passer pour un faux petit ami
• Je ne connais pas votre culture, mais s'il y avait un moyen de faire croire qu'elle n'est pas disponible pour des raisons religieuses ?
• pourrait-elle apparaître comme étant gay ? ou au moins asexuée ?
• manger de la nourriture qui lui donne mauvaise haleine
• s'il est petit, grand, gros, maigre, chauve, vieux, etc. ; faites-lui savoir par la rumeur du bureau (qui lui reviendra) qu'elle n'aime que les hommes qui sont à l'opposé
• peut-être pourrait-elle trouver des saletés sur lui très tôt, comme protection ? cela peut être extrême
• insinuez subtilement que vous avez des personnes très rudes, violentes ou puissantes dans sa famille ou dans la famille de son faux petit ami (doit être fait de manière à ne pas être illégal ou une menace)
• découvrez quelque chose qu'il déteste dans ses “intérêts” et faites-le pour devenir peu attirant pour lui

Dernières réflexions :

Dans cette situation, elle a beaucoup moins de pouvoir que lui. Sa meilleure solution est de commencer à chercher un nouvel emploi et d'avoir un plan de secours au cas où le pire arriverait.

Dans quelle mesure vos communautés de résidence et de travail sont-elles proches ? Si votre sœur a suffisamment d'intimité dans la ville, elle peut prétendre avoir un petit ami. A-t-elle un ami masculin qui est prêt à faire semblant de sortir avec elle ? Elle peut l'appeler de temps en temps en utilisant le téléphone du bureau, pendant que son patron est près d'elle, et lui dire des choses comme

… hey, journée chargée au travail. On peut regarder ce nouveau film, X, ce soir ?

et aussi le mentionner lors d'une petite conversation avec son nouveau patron, par exemple

… oh oui, ce week-end, je vais au restaurant X avec mon petit ami, John ! …

et j'espère qu'il comprendra.

Une autre option est qu'elle lui parle directement, quand il lui fait des avances.

Si son patron la drague, elle doit lui dire qu'elle n'est pas intéressée. Il est possible qu'elle soit respectueuse et qu'elle fasse connaître sa position. Les réponses appropriées comprennent,

Je suis désolé si vous avez eu une mauvaise impression, mais je veux que notre relation reste professionnelle.

ou,

Je viens de commencer ce travail. J'aimerais avoir une excellente relation de travail avec vous. Cependant, l'une des règles que je me suis fixées est de ne pas m'engager personnellement avec les gens au travail. Il ne s'agit pas de vous, c'est juste ma règle.

Source : https://www.forbes.com/sites/susanadams/2013/06/25/when-the-boss-hits-on-you-3/#26c3234f5cd8

Surtout si votre sœur peut se permettre de perdre son emploi, il n'est pas nécessaire de recourir au langage corporel ou à des astuces similaires. Elle devrait simplement dire “NON” à son patron lorsqu'il lui fait des avances. A moins, bien sûr, qu'il y ait un risque de viol malgré tout, auquel cas elle ne doit tout simplement pas s'approcher de cette personne. Essayer de se protéger par le langage corporel dans une telle situation est dangereusement stupide.

Avant de fournir ma réponse, je voudrais souligner que cette question est potentiellement offensante car elle suggère que les femmes contrôlent les hommes, ce qui n'est pas le cas.

Pour répondre à votre question - votre soeur peut faire semblant d'être mariée, dire qu'elle travaille pour devenir nonne, porter des vêtements très conservateurs, et au bout du compte le manager va interpréter cela comme il le veut - peut-être qu'elle est juste difficile à obtenir. Elle ne peut rien faire pour l'en empêcher. Selon la fiabilité de ces rapports, elle ne devrait peut-être pas accepter ce poste. Même si elle accepte ce travail et ne fait rien avec ce manager, sa réputation peut en souffrir à cause des suppositions que font les autres. Au bout du compte, ce n'est pas sa responsabilité, c'est la sienne. Son seul choix est de savoir si c'est un risque judicieux à prendre.