Comment refuser poliment une opportunité de participer à une opération pyramidale ?

Soyez honnête avec elle. Insistez sur le fait que votre relation est stressée et que vous n'êtes pas complètement à l'aise avec son style de travail. Je ne dirais pas “schéma pyramidal”, ne serait-ce que parce que c'est quelque chose de concret contre lequel elle peut s'élever. Si vous avez besoin d'aide, pensez à regarder l'épisode Last Week Tonight consacré aux Multi-level Marketing Schemes . Ils ne sont pas tous mauvais, mais beaucoup le sont.

Si les produits ne vous intéressent pas, dites-lui que vous n'êtes pas assez intéressé par le produit pour l'acheter et certainement pas assez pour le vendre vous-même. Vous êtes content qu'elle en soit satisfaite, mais expliquez-lui que son harcèlement continu est source de stress dans votre relation avec elle et que vous aimeriez qu'elle cesse de vous inviter à ces événements et surtout qu'elle cesse de vous demander de vous y joindre.

Si vous en arrivez au point de couper entièrement vos liens avec elle pour cette raison, dites-le-lui. Certaines personnes ont la mémoire courte ou sont tellement satisfaites de leur travail qu'elles ne peuvent s'empêcher de penser que c'est pour tout le monde. Vous devez être ferme. N'hésitez pas. Ne dites pas “je ne peux pas maintenant” ou “je n'ai pas le temps” ou ne cherchez pas d'excuse. Malheureusement, si vous avez déjà essayé de lui expliquer et que vous avez été ferme, il se peut qu'elle ne soit pas le genre de personne qui accepte un “non” comme réponse et que vous deviez rompre votre relation (ou du moins réduire votre interaction avec elle) jusqu'à ce qu'elle passe à une nouvelle source de revenus.

La prochaine fois que quelqu'un vous demande de vous impliquer dans quelque chose que vous ne voulez pas, dites simplement :

Non, je ne suis pas intéressé.

Pas besoin d'excuses ou d'excuses similaires.

Cela m'aide chaque fois que je reçois des appels téléphoniques de ma banque ou d'autres situations similaires.

Soyez direct, mais aussi proportionnel.

Niveau un :

“[NOM]. Je suis heureux que la vente de [NOM DE L'ENTREPRISE] se passe si bien pour vous, mais ce n'est pas quelque chose qui m'intéresserait”

Éléments clés :

• C'est direct, cela n'implique pas une excuse comme être occupé.
• J'ai évité le mot “non” car il a tendance à être plus conflictuel.

Cette suggestion est principalement destinée à aider les personnes autres que le PO qui pourraient avoir la même question, mais il semble que le PO ait essayé.

Niveau deux :

“[NOM]. Non, je ne suis pas intéressé. Je suis content que ça se passe bien pour vous, mais je ne suis pas intéressé”

Si dire directement que vous n'êtes pas intéressé n'a pas marché, c'est le moment d'être encore plus direct. En particulier : - J'ai inclus le mot “non” parce qu'un “non” direct est très conflictuel - Répéter deux fois que vous n'êtes pas intéressé envoie un signal très clair que la demande vous ennuie légèrement.

Niveau trois :

Essayez les réponses de Catija sur le fait que cela met une pression significative sur votre amitié ou dites-leur explicitement que vous trouvez leurs demandes répétées irritantes.

Niveau quatre :

Envisagez de mettre fin à l'amitié.

Dites à votre amie que vous avez besoin qu'elle fasse la distinction entre affaires et amitié.

Cela ira à l'encontre de la pression (subtile ou manifeste) que son entreprise commerciale exerce pour traiter toute sa liste d'amis comme des pistes, mais il faut le faire.

Les MLM exploitent les relations personnelles pour le profit, purement et simplement. Ils décentralisent l'exploration des données pour que les lignes descendantes fassent le travail de recherche de pistes. Bien que ce ne soit pas une mauvaise chose, le monde réel est plein d'amis qui ne veulent pas être sollicités. Il ne devrait pas vous appartenir de corriger la distorsion qu'une organisation de marketing impose, mais le maintien d'une amitié demande du travail des deux côtés. C'est ensuite à elle de faire attention et de comprendre qu'un recrutement persistant vous donne envie de rester à l'écart.

Il existe une stratégie incroyablement efficace (bien qu'assez offensante) : si votre “non” est ignoré, demandez ouvertement :

• Expliquez-moi ce que vous ne comprenez pas dans le mot “non” ?

Il désactive généralement même le mode troll le plus désespéré, car les gens comprennent que “non” signifie “non” et non “peut-être”.

Mon approche est de garder le produit hors de la conversation. Souvent, c'est vraiment un excellent produit. Pour moi, le problème réside dans la création de l'entreprise. Je ne suis pas favorable à la période de MLM. Dans 90% des cas, c'est la fin de la conversation. Dans 10 % des cas, vous aurez un vendeur expérimenté et il voudra savoir pourquoi. Ils veulent seulement savoir pourquoi vous n'aimez pas la structure de l'entreprise pour ouvrir les lignes de communication avec vous afin de vous vendre l'entreprise. Ma réponse à cela est “Je n'ai pas besoin que vous compreniez pourquoi, je vous demande de respecter mon opinion”. Cette approche me donne beaucoup de succès.

Seules quelques personnes réussissent les programmes de marketing à plusieurs niveaux, même ceux qui sont “sur le terrain”. Il y a une raison à cela : vous avez besoin de deux ensembles de compétences distincts. C'est votre façon de vous en sortir.

L'ensemble de compétences le plus manifestement nécessaire est l'aptitude à la vente. Tout le monde n'est pas fait pour faire du porte-à-porte pour vendre du savon, des compléments alimentaires ou tout autre produit. (Ma brève carrière chez Amway, il y a plus de trente ans, a duré deux jours).

Le deuxième ensemble de compétences nécessaires est celui d'investisseur. En gros, on vous demande d'avancer de l'argent pour des produits que vous pouvez ou ne pouvez pas vendre. (Dans mon expérience Amway, j'ai acheté un “kit” de produits de départ pour 100 dollars, je n'ai pu en vendre aucun, et j'ai utilisé les produits moi-même, en espérant atteindre le seuil de rentabilité). Savoir quelle quantité de produits acheter pour la revente est un travail qui va taxer les capacités d'un responsable du merchandising. Des chaînes de magasins “entières” (et célèbres) ont fait faillite parce qu'elles ont surcommandé leurs stocks.

Dites donc à votre ami que vous devez lui transmettre cette “opportunité” parce que vous n'avez pas l'une (ou les deux) des compétences ci-dessus, et que vous n'avez pas besoin de faire plus de travail en plus de votre travail de jour. Si elle insiste, dites-lui que vous ne pensez pas que vous feriez une très bonne “descendance” et que les problèmes qu'elle aurait à vous gérer ne lui feraient pas gagner de l'argent.

Jusqu'à présent, vos réponses lui ont toujours dit que vous envisageriez de participer à un séminaire, mais que vous ne pouvez pas le faire maintenant pour une raison quelconque. Psychologiquement, lui dire qu'il y a une chance de vous convaincre la fera persister. Ce qui vous agace tous les deux.

Expliquez clairement que vous n'avez aucun intérêt à vous joindre à un système pyramidal. Jamais. Il y a un risque qu'elle soit ennuyée - parce que vous ne lui avez pas dit il y a des mois et que vous lui avez fait faire des efforts pour essayer de vous faire participer, alors qu'il n'y avait aucune chance de vous convaincre. On ne peut rien y faire. Plus tôt vous le lui direz, mieux ce sera pour toutes les personnes concernées.